A trajetória de Ana Paula Silva na pecuária nacional
Zootecnista deixou planos no exterior para gerir a Fazenda Cigana ao lado do pai no sul de Minas Gerais
A publicação de reportagens sobre a história de Ana Paula dos Santos Silva gerou ampla repercussão ao detalhar a decisão da zootecnista de trocar a carreira internacional pela administração das propriedades rurais de sua família. Filha do pecuarista conhecido como Chico Boiada, a paulista assumiu a gestão da Fazenda Cigana, localizada em Campestre, no sul de Minas Gerais. O relato sobre a sucessão familiar e a implementação de práticas de gestão transformou o caso em tema de destaque no setor agropecuário.
A formação internacional e os primeiros planos profissionais
Nascida em São João da Boa Vista, no interior do estado de São Paulo, Ana Paula cresceu acompanhando a rotina do pai no comércio de carnes. Chico Boiada era filho de um trabalhador rural e iniciou sua trajetória profissional sem herança de terras, atuando inicialmente como açougueiro. Com o trabalho ao longo dos anos, passou a arrendar pequenas áreas rurais e, posteriormente, propriedades maiores, até conseguir recursos para comprar a primeira fazenda quando Ana Paula completou 17 anos e iniciava os estudos universitários.
A escolha pelo curso de Zootecnia ocorreu pela afinidade de Ana Paula com o ambiente rural e pelo interesse em atuar fora de escritórios ou consultórios fechados. Durante a graduação, ela interrompeu temporariamente as aulas para estudar inglês no Canadá. Mais adiante, conquistou uma bolsa de estudos em uma universidade localizada no estado do Texas, nos Estados Unidos, onde estagiou no setor de confinamento de animais da empresa JBS e participou de atividades associadas a rodeios norte-americanos.
Após o período nos Estados Unidos, a estudante realizou mestrado na Austrália, também amparada por bolsa de estudos. A experiência internacional possibilitou visitas técnicas a diferentes sistemas agropecuários, confinamentos e a participação em eventos do setor, incluindo um congresso sediado na China. Com convites para ingressar em programas de doutorado nos Estados Unidos e na Austrália, o objetivo original de Ana Paula era obter contratação definitiva em uma companhia multinacional do agronegócio.
O retorno ao Brasil e a escolha definitiva em 2018
O direcionamento profissional mudou com o crescimento dos negócios rurais liderados por Chico Boiada, que passou a demandar assistência técnica na administração das terras. Diante desse cenário, a zootecnista retornou ao Brasil e estabeleceu uma rotina intermediária, atuando como funcionária em uma empresa do agronegócio em Cascavel, no Paraná, enquanto auxiliava à distância os trabalhos no campo.
Essa conciliação entre a empresa paranaense e a fazenda familiar durou quatro anos. No ano de 2018, Ana Paula decidiu sair do emprego para se fixar de forma exclusiva nas propriedades rurais da família. A mudança para Campestre, município sul-mineiro de aproximadamente 25 mil habitantes, provocou incertezas iniciais diante da renúncia às oportunidades corporativas no exterior.
O choque de gerações na rotina de administração
O início das atividades na propriedade foi marcado por divergências na condução dos negócios entre pai e filha. Recém-chegada com a bagagem técnica das universidades e estágios no exterior, Ana Paula pretendia reformular a gestão imediatamente, implantando tecnologias de ponta, alterando processos e buscando elevar a qualidade do rebanho em ritmo acelerado.
As propostas esbarraram na resistência de Chico Boiada e nas limitações orçamentárias existentes. Sem experiência prévia em fluxo de caixa e infraestrutura, a zootecnista compreendeu que não era viável executar todas as modificações de uma só vez. A convivência gerou atritos até que os métodos foram ajustados à realidade financeira da empresa e à experiência acumulada pelo fundador das terras.
A saída para o impasse foi a concentração em etapas que não exigiam grandes volumes de investimento financeiro. Ana Paula organizou a administração por meio de planilhas, separação de setores produtivos e estabelecimento de centros de custos. Com a comprovação dos primeiros retornos práticos da organização, o pai passou a conceder mais autonomia para as decisões da filha na fazenda.
Resultados produtivos e reconhecimento na Fazenda Cigana
A propriedade gerenciada pela família em Campestre recebeu a denominação de Fazenda Cigana ainda no momento da aquisição por Chico Boiada, mantendo um nome herdado da época em que as terras eram utilizadas para o cultivo de café. A denominação tem ligação com relatos locais sobre a permanência de uma mulher cigana na mata daquela área no passado.
Na Fazenda Cigana, a integração entre o conhecimento tradicional do pecuarista e os modelos de controle administrativo da zootecnista viabilizou melhorias na rentabilidade e no manejo sustentável. O desempenho da propriedade gerou prêmios no setor agropecuário brasileiro, incluindo uma distinção entregue pelo ex-ministro da Agricultura, Carlos Fávaro. Atualmente, a pecuarista também divulga o cotidiano e as práticas de manejo da fazenda para milhares de seguidores em suas redes sociais.
Com informações de Canal Rural, SpaceMoney.
Fonte: Canal Rural, SpaceMoney
Entenda o tema
Reportagens de fundo do Explosão Solar que explicam o assunto desta notícia.